30 años | 14 de junio de 1988

Gobernador llama a invertir en Choshuenco

El gobernador de Valdivia, brigadier general Eduardo Iturriaga Neumann, hizo un llamado al sector privado a invertir en Choshuenco , que podría ser un centro invernal de alta calidad "si los empresarios particulares se deciden a intervenir. Creo que no se puede dejar todo el trabajo del desarrollo al gobierno", señaló el gobernador.

20 años | 14 de junio de 1998

Aumentan enfermedades respiratorias agudas

La ola de frío vivida en los últimos días en la provincia ha generado un aumento en las consultas de urgencia por enfermedades respiratorias agudas, las cuales afectan principalmente a niños y ancianos, según el informe entregado por el Hospital de Valdivia. Para atender estos casos se han habilitado salas llamadas "Salas IRA".

10 años | 14 de junio de 2008

Crean casa de acogida para víctimas de violencia

La ministra del Sernam Laura Albornoz y el gobernador de Valdivia Christian Cayuqueo firmaron un convenio para crear una casa de acogida para mujeres que sufren violencia intrafamiliar. El recinto demandará una inversión de 47 millones de pesos y podrá recibir a 10 mujeres con sus hijos, hasta por tres meses, si es necesario.

El 25 de mayo entró en vigencia para los miembros de la Unión Europea y quienes se vinculan con ellos, la nueva Regulación General de Protección de Datos o GDPR (siglas originales en inglés) que busca fortalecer y unificar la protección de datos personales para todos los ciudadanos de la Unión Europea. ¿Qué importancia y repercusiones tiene para nuestra sociedad? Mucha, de variada y aún desconocida amplitud.

¿Me da su RUT?, es un ejemplo evidente y cotidiano en Chile del interés de algunas organizaciones en nuestros datos personales y por otro lado cuanto estamos dispuestos, como individuos, a transar nuestra privacidad al vernos enfrentados a algún tipo de beneficio, un descuento o la acumulación de puntos. Facebook es otro ejemplo. Pero existen muchos sistemas de captura y análisis de datos personales con los que nos relacionamos cada día y que en su mayoría desconocemos, sitios web, aplicaciones móviles, chips en tarjetas bancarias y smartphones son sólo algunos de ellos.

Las nuevas medidas que trae la GDPR plantea un complejo nuevo escenario para entornos más amplios como lo son la seguridad pública, la salud, la educación, la relación laboral e incluso la actividad de investigadores, tan sólo por nombrar algunos de los campos que pueden quedar al borde o fuera de esta nueva ley en lo que se refiere a la captura, análisis, almacenamiento y manejo de los datos y la información personal. Temas relacionados al consentimiento en el uso de los datos, nuevos derechos individuales, regulación al ejercicio de compartir datos, protección de niños, así como un manejo más seguro y trasparente de los datos son algunas de las modificaciones que repercutirán en diversos ámbitos del manejo y protección de datos personales. Las organizaciones con foco en la era del conocimiento han puesto a la gestión y manejo de la información personal en la posición de santo grial para alcanzar una mayor eficiencia y mejorar así la toma de decisiones y si bien aún les falta avanzar mucho en la arquitectura y procesos necesarios para alcanzarlo, esto es solo cuestión de tiempo. Si bien la GDPR pretende equilibrar levemente la balanza hacia los ciudadanos, debemos entender que a la par de una apropiada regulación, lo que requerimos urgente es entender más del tema, debemos exigir una mayor cultura digital y el debido debate en torno a la privacidad, seguridad y trasparencia en la gestión de datos personales.

Prof. Francisco Valencia

Inst.Administración, Fac. Cs. Ec.y Administrativas, Uach

Es frecuente escuchar quejas de las personas por las largas horas que debieron pasar sin atención, cuando concurrieron al Hospital Base de Valdivia, la Clínica Alemana, u otro recinto asistencial requiriendo atención de salud por una posible emergencia. Es frecuente también ver la sorpresa que provoca cuando alguien les responde: "qué bueno que lo hicieron esperar tanto, porque eso quiere decir que no tenía algo grave".

Es que muchos no saben que las unidades de urgencia priorizan a sus pacientes de acuerdo al grado de complejidad o riesgo de los cuadros que presentan y no al orden de llegada. Su meta es primero es dar acogida a quien se encuentra en peligro real y después, de acuerdo a un protocolo médico claramente establecido, responder a los demás requerimientos.

Así se verá primero un caso C1 o emergencia de riesgo vital (cuando una persona llega con hemorragias masivas, un infarto, quemaduras severas); luego a un C2 o "emergencia evidente", cuando un paciente llega al servicio con descompensación por alguna enfermedad o con compromiso de conciencia y necesita ser estabilizado rápidamente. Después al C3 o "urgencia" cuando las personas presentan dolor abdominal focalizado, fracturas, o quemaduras que no implican riesgo vital. Y finalmente se verán los casos de C4, cuando el paciente no presenta algo grave (alergias, dolor de espalda, de cabeza o abdominal) y C5, cuando se trata de una gripe común o se requiere una curación.

Esta fórmula permite priorizar recursos y resulta muy lógica, una vez que se comprende. Sin embargo, no hay una adecuada internalización de ella por parte de la comunidad, que finalmente hace un mal uso del sistema de salud de urgencia: lo colapsa con casos que se pueden resolver en otros servicios y se frustra al no obtener lo que solicita.

El tema es especialmente importante de abordar en esta época invernal y debería ser acompañado de una adecuada difusión tanto de los protocolos señalados , como de los teléfonos gratuitos a través de los cuales se puede preguntar antes de acudir al hospital o a la clínica (ver páginas 2 y 3). Con más información, los usuarios podrían saber dónde ir para recibir la atención oportuna.