Ponen en marcha plan estratégico que favorecerá a Corral y La Unión
PROYECTO. La Asociación de Municipalidades Cordillera de la Costa dio a conocer una planificación que busca priorizar iniciativas que permitan fomentar el desarrollo del territorio costero de ambas comunas.
La Asociación de Municipalidades Cordillera de la Costa Corral-La Unión junto a su Consejo de Desarrollo Costero presentaron e iniciaron la implementación de su Plan Estratégico de Gestión, herramienta a través de la cual buscan priorizar iniciativas que permitan fomentar el desarrollo del territorio costero de ambas comunas.
La planificación fue generada gracias a un proyecto adjudicado en 2018 y que fue financiado con recursos del Programa de Fortalecimiento de Asociaciones Municipales (PFAM) de la Subdere, con una inversión cercana a los $35 millones.
En plan contempla cinco objetivos ejes estratégicos: Fomentar la educación ambiental; Poner en valor y difundir el patrimonio cultural, natural y social; Fortalecer la infraestructura pública y privada; Facilitar el ordenamiento y la planificación territorial; y Fomentar el desarrollo económico local sustentable.
El secretario ejecutivo de la Asociación de Municipalidades Cordillera de la Costa Corral-La Unión, José Vistoso, explicó que el modelo de gestión de la Asociación, que es una corporación de derecho privado sin fines de lucro que funciona al alero de la Subdere, tiene dos pilares fundamentales. "Uno es el directorio compuesto por los alcaldes, y dos concejales de cada comuna, más la designación de un secretario ejecutivo. Paralelo a eso está el Consejo de Desarrollo Costero, que está conformado por un directorio de 18 organizaciones público-privadas como Sernatur, Indap, Vialidad, Seremi de Medio Ambiente, Conaf, la Subdere, y también representantes de comunidades indígenas, la sociedad civil, de los nodos territoriales que son tres por cada comuna, la empresa privada, asociaciones gremiales, y las propias municipalidades a través de sus directores de Secplan", explicó el profesional.
En esa línea el secretario ejecutivo subrayó que "el objetivo principal es que desde esta instancia salgan las ideas e iniciativas que el directorio de la asociación después pueda ejecutar a través de proyectos o bien de un plan de gestión como el que presentamos. Entonces el modelo de gestión es súper interesante porque está súper aterrizado con las necesidades del territorio".
En relación al Plan Estratégico de Gestión, Vistoso comentó que para su desarrollo "se hizo un levantamiento de información y participación ciudadana muy potente. Se establecieron cinco objetivos estratégicos, y cada uno tiene proyectos que tenemos que ejecutar de aquí a 2021".
Avances
En el marco de las iniciativas derivadas del Plan Estratégico de Gestión, el secretario ejecutivo de la Asociación explicó que "se establecieron tres iniciativas que hoy nosotros estamos desarrollando, transformándolas en proyecto, y postulando a financiamiento. La primera tiene que ver con mejorar la cobertura de la recolección de residuos domiciliarios en el sector rural, que es una necesidad urgente porque hay focos de contaminación. El proyecto tendría una inversión cercana a los $120 millones, e involucra la instalación de un sistema de puntos limpios (tres en cada comuna) y la adquisición de un camión recolector con características especiales para recorrer los caminos del territorio".
"Las comunidades también han solicitado mejorar la cobertura de alumbrado público rural, como por ejemplo en garitas, juntas de vecinos y sectores públicos en general que necesitan iluminación. Estamos postulando un proyecto a la Subdere por cerca de $220 millones para la instalación de 100 luminarias públicas", agregó el profesional.
La tercera iniciativa tiene que ver con fortalecer y aumentar la cobertura de agua potable rural, para lo cual se adjudicó un proyecto de asistencia técnica que involucró la contratación de dos profesionales (un ingeniero comercial y un ingeniero civil), quienes trabajarán en el fortalecimiento de los APR existentes y en postular la construcción de abastos de agua para familias que no tienes acceso a APR. "Es una necesidad súper sentida, porque sin agua potable no se pueden desarrollar iniciativas de emprendimiento", enfatizó.
Alcaldes
En relación al Plan Estratégico, el alcalde de Corral Gastón Pérez comentó que "hay una proyección bastante estratégica y futurista en el trabajo que realizamos como asociación. Hay una gran cantidad de diseños en elaboración por parte del equipo técnico, y debemos apoyarlos en conjunto con la sociedad civil para que sean financiados y hacer realidad estas obras de infraestructuras".
Mientras que el alcalde de La Unión, Aldo Pinuer, expresó que "el sector costero lo debemos entender como un capital de desarrollo vital para el crecimiento de nuestras comunas. Por lo mismo es que este trabajo asociado marca el interés que tenemos como gobiernos comunales de mejorar la calidad de vida de los vecinos que habitan esta zona. Así buscamos proyectar el futuro de nuestras comunas".