"Siento que tenemos a la vuelta de la esquina un nuevo estallido social..."
RAZONES. Descontento, drogas, alza de incivilidades encienden alertas. Jefe comunal pide prevenir, más seguridad y buscar acuerdos.
Los alcaldes y concejales del país y la región cumplieron dos años de labor y han realizado balances. Paillaco marca el suyo con la inquietud de la primera autoridad, Miguel Ángel Carrasco, por la seguridad ciudadana.
Le inquieta -dice- que los robos han aumentado, que hay consumo de drogas, que los vecinos necesitan mayor resguardo en las calles y que el municipio no tiene los recursos suficientes para responder a toda esa demanda. Cree, con algo de pesimismo, que "el Estado ha perdido la guerra contra las drogas" y también advierte que "estamos cerca de otro estallido social", por el descontento, el alza de las incivilidades "y algo de rebeldía a cumplir normas" que, alerta, hay que atender, "porque lo que menos necesitamos en estos momentos son conflictos ciudadanos".
Sobre esas temáticas respondió algunas preguntas formuladas desde Diario Austral.
¿Cuáles han sido las principales dificultades a enfrentar en este primer año de gobierno?
-Yo creo que un alcalde en su primer periodo, lo primero que tiene que enfrentar es la inexperiencia, porque cuando uno es concejal o es ciudadano, es muy fácil criticar a la autoridad que está sentada en la alcaldía y cuando me tocó ser alcalde me di cuenta que no era tan fácil, que no era fácil transmitir una indicación dentro de la estructura municipal, porque todo proceso administrativo tiene un tiempo y esos tiempos hay que respetarlos.
Lo otro que me sirvió para reflexionar y para aprender es que a veces los recursos públicos no bajan con la velocidad que uno quisiera y eso ha sido uno de los principales problemas, que uno gana un proyecto, pero de aquí a que bajen los recursos y luego se licite, pasa mucho tiempo. Por otra parte, la inflación hizo que aumente el costo de funcionamiento del sistema en un 40%, lo que significa que si antes teníamos $100 millones en ayudas sociales, este año tenemos $60 millones, porque todo se encareció y eso hizo que no alcance para concretar más iniciativas.
Equipos y cámaras
¿Cuál es su visión sobre la seguridad ciudadana y las herramientas que tienen los municipios para enfrentarla?
-Estamos actualmente viviendo un período de alta insatisfacción ciudadana, existen altos niveles de insatisfacción, a todo nivel y eso uno lo percibe. Hay malestar en la ciudadanía a raíz del costo de la vida; muchas personas no alcanzan a llegar a fin de mes, alrededor del 78% de las personas de la comuna no llegan a fin de mes con el sueldo -sin pagar los créditos de consumo-, existe una alta tasa de endeudamiento y también el costo de alimentarse y vivir aumentó. Eso hace que exista malestar y si sumamos este malestar a los atentados de violencia rural de carácter terrorista, si sumamos el aumento del narcotráfico o del consumo de drogas en las poblaciones y también sumamos el aumento de robos que se han producido en el último tiempo, evidentemente existe un nivel de insatisfacción y una sensación de inseguridad.
Yo creo que es fundamental recuperar el trabajo comunitario, volver a la esencia, coordinarse más con las juntas de vecinos, con los comités de seguridad, con los clubes deportivos, aumentar la actividad física e intentar que a nivel central entiendan que se necesitan recursos para generar paz social y movilidad.
¿Estaría de acuerdo con tener equipos de seguridad municipal? ¿Qué opina de iniciativas como las cámaras, las alarmas comunitarias?
-Nosotros presentamos un proyecto FNDR para contratar un equipo de carabineros retirados, para que nos ayuden en acciones de televigilancia, como así también, a ordenar el tránsito y el comercio ambulante. Creo que -sin hablar de militarización ni de policía municipal- es importante entender que en el siglo XXI y en este momento específico que estamos viviendo, la seguridad es un insumo fundamental, así que es importante la ley que está impulsando el gobierno -y que esperamos que se apruebe- donde se crea el Ministerio de Seguridad, donde se baja la ley y se crea la Seguridad Municipal, porque hacia esa dirección hay que ir.
Sobre las cámaras, creo que no tienen ningún sentido si no están vigiladas, si no existe un centro de monitoreo con personas que estén viendo las imágenes. Por eso estamos postulando un proyecto donde haya personas que hagan monitoreo y que vayan haciendo zoom y sean capaces de ir combinando imágenes remotas de cámaras, como de drones. También queremos adquirir un dron para tener una mixtura de imágenes para ir vigilando en tiempo real y alertar a las policías y hasta a Seguridad Municipal, en caso de que aparezca alguna situación que nosotros podamos prevenir.
Seguridad social y pública
¿La seguridad social y la seguridad pública van de la mano?
-Personalmente, considero que son un espejo inverso en el sentido de que cuando hay mayor seguridad social, menos seguridad pública se necesita. Cuando existen mayores espacios de desarrollo personal, profesional, espiritual, deportivo, menos policía se requiere; cuando existen más niños, niñas, adolescentes y jóvenes preocupados de hacer deporte, de competir y de estudiar, no hay espacio para vender droga. Pero cuando los jóvenes no tienen posibilidades laborales, cuentan con una formación educacional deficiente, no tienen expectativas, se abre un mercado de consumo para la venta de drogas; por lo tanto, son espejos inversos, cuanto mayor seguridad social, menor seguridad pública. Cuanto más se invierte en seguridad social, menos carabineros se van a necesitar, pero si no se invierte, se requiere más presencia policial y control, porque no se es capaz de manejar la variable social.
El problema que tenemos en Chile y que hemos tenido siempre, es que se le da muy poca importancia a la variable social. Cada vez que hay elecciones, los políticos vamos a las poblaciones a hacer promesas, pero resulta que pasan los años y no se concreta nada y eso es lo que siente la ciudadanía. Existe una falta de conexión entre la política que se hace y lo que la ciudadanía quiere.
Yo siempre pongo este ejemplo: cuando asumí de alcalde cometí el error de ir a las reuniones de las uniones comunales de las juntas de vecinos, donde anotaba 20 problemas y resulta que volvía al otro mes y había resuelto dos y me quedaban 18 pendientes, y me criticaban porque no se avanzaba. La municipalidad tiene muchos hilos que resolver y uno a veces no los alcanza a tomar todos. Sin embargo, pasó una cosa que yo siempre cuento: el principal problema entre enero y marzo era que las dueñas de casa no podían dejar la basura porque los perros les rompían