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Ante esta compleja situación, el parlamentario señaló que "no sería extraño pensar que pueda llegarse al nombramiento de un administrador provisional, que no le extrañe a nadie si eso ocurre".
Diagnóstico común
A lo mismo apuntó la senadora María José Gatica (RN). La legisladora afirmó que para poder ayudar lo primero es llegar a un mínimo común del diagnóstico del problema.
En su opinión, éste tiene varias aristas, "desde errores en la política académica, que van desde aumento de aranceles, pérdida de competitividad regional, creación de carreras sin demanda, el despilfarro de recursos, desapego interno y externo al rol de la institución, el sobreendeudamiento financiero al contratar enormes créditos de alto riesgo para construcción de obras, entre otros".
Además, planteó que no es posible avanzar si no se reconoce que ha existido una conducción económico-financiera negligente, la cual -a su juicio- "es responsabilidad compartida de todos los estamentos, según lo establece el propio estatuto". Al respecto, expuso que "fueron los estamentos del gobierno corporativo que aprobaron créditos con la Banca (80 mil millones de pesos) y otras instituciones financieras, lo cual llevó a hipotecar gran parte de los activos patrimoniales de la Corporación".
Según la parlamentaria, el problema financiero es estructural y señaló que de los informes de auditorías y de transparencia que han realizado distintos entes, "se desprende que la situación actual de la Corporación, de mantenerse la actual infraestructura, sin nuevas inversiones, manteniendo la deuda, requeriría de un incremento de entre un 20 y 30 por ciento de ingresos anuales, que se debería repetir al menos entre 5 a 8 años, situación prácticamente irrealista".
"Hoy entró un nuevo actor al sistema, la Superintendencia de Educación Superior, con lo cual se abre la puerta no sólo a revisión, sino también a sanciones", acotó la senadora. Pero, también -planteó- existe la opción de la aplicación de la Ley 20.800, la cual puede intervenir una Institución de Educación Superior si ésta se encuentra en peligro de incumplimiento de sus compromisos financieros, administrativos o laborales.
En esa línea, explicó que "las acciones pueden ir más allá de las sanciones, por ejemplo a la solicitud de un Plan de Recuperación". Y en casos extremos -coincidió con el senador Flores- respecto del eventual nombramiento de un "administrador provisional". "Esperemos que no lleguemos a tal situación, pero es necesario estar preparados ante este posible escenario", subrayó.
Sobre lo mismo, el gobernador regional de Los Ríos, Luis Cuvertino, indicó que ha abordado la situación de la UACh con el rector Richter, con los sindicatos y con académicos y ex docentes, así como también con parlamentarios, por lo tanto, dijo que existe una preocupación general de la comunidad regional.
Y si bien explicó que esta crisis no es una materia que se haya tratado institucionalmente en el Gobierno Regional y Consejo Regional, señaló que existe la disposición a la colaboración y a una solución, "pensada desde la Universidad, desde el Ministerio de Educación, y desde los organismos que rigen y norman el funcionamiento de una Universidad", sostuvo, enfatizando que "como Gobierno Regional, desde nuestro ámbito de funciones, nos colocamos a disposición, no solamente a escuchar sino, a lo mejor, incorporarnos institucionalmente a algún plan de acción". En tanto, el consejero regional de Los Ríos, Juan Taladriz, apuntó a la generación de un plan con un modelo de negocio que permita a la Universidad remontar esta situación y darle mayor sustentabilidad a la institución, en lo que -planteó- se hace necesario revisar los costos y la relación con los trabajadores.
"Hay que definir un modelo de gestión que apunte hacia una economía financiera sostenible en el tiempo" y donde la propuesta -expuso- incorpore las ideas de representantes también de la sociedad civil.
impactos
La UACh es una institución fundada en 1954 y que, junto con el prestigio que ha ganado, es una de las mayores fuentes de empleo en la región. Durante este año, cerca de cien personas han sido desvinculadas, situación que ha sido cuestionada por los dirigentes sindicales y que genera incertidumbre al interior de la casa de estudios.
En ese contexto, la crisis que atraviesa la UACh y una eventual quiebra, traería varios impactos. Y los más relevantes -en opinión de la senadora Gatica- son los directos en los trabajadores que perderán sus fuentes laborales. "Ya hubo una serie de despidos, pero, dicen que aún vienen más", expuso la parlamentaria.
Mientras que los impactos indirectos -planteó- están relacionados con la credibilidad y prestigio de la Universidad. En ese sentido, dijo que la posible sanción de la Superintendencia de Educación Superior "puede ir desde una amonestación hasta la inhabilitación del rector Richter, todo eso influye en los procesos de acreditación institucionales".
Un tercer impacto -a su juicio- es el patrimonial, "porque si no se pagan las deudas, se procederá al embargo de los bienes de la Universidad, ya no sería sólo la venta voluntaria, sino la pérdida de patrimonio por no pago de deudas financieras. Ya lo señalé en otra oportunidad, la UACh es la empresa privada con mayor patrimonio, después de Arauco en la región, mucho de ese patrimonio representó en el pasado un capital que permitió mejorar la productividad del sector forestal, Cooperativa de Mejoramiento Genético, el aserradero Vista Alegre, Centro Experimental Forestal; ganadero, Centro de Inseminación Artificial; lácteo, Centro Tecnológico de la Leche el "CTL", por nombrar algunos. Cada uno de estos patrimonios permitió desarrollar en el sur de Chile las industrias que hoy son el sustento de nuestra economía".
Al respecto, el gobernador regional sostuvo que a los efectos directos vinculados con los ámbitos de la formación académica, investigación y conocimiento, hay otro impacto que preocupa: el económico.
"La Universidad, se dice y es probable que así sea, es la principal unidad económica de la región de Los Ríos" y la que otorga -añadió- más trabajo, por consiguiente impacta económicamente a toda la comunidad, especialmente, a la capital regional. Planteó que "desde el punto de vista del comercio y de los servicios, implica muchos recursos que mes a mes gastan los funcionarios y funcionarias, los académicos, en las actividades propias de la vida de cada cual".
El consejero Taladriz, en tanto, confía en que la Universidad revertirá esta situación, por lo tanto, evitó opinar sobre una eventual quiebra y sus impactos, "creo que va a haber una unión que permitirá que esto se resuelva, no va a pasar que una Universidad tan destacada desaparezca, pero esto sin duda necesita el apoyo de todos los regionalistas y de todos los valdivianos que quieren a esta Universidad".
"No hay ánimo (del Ministerio de Educación) de hacer un salvataje a la Universidad y pasarle plata así no más como ya se le ha pasado".
Iván Flores, Senador por Los Ríos
"Entró un nuevo actor al sistema, la Superintendencia de Educación Superior, con lo cual se abre la puerta no sólo a revisión, sino también a sanciones".
María José Gatica, Senadora por Los Ríos
"Hay que definir un modelo de gestión que apunte hacia una economía financiera sostenible en el tiempo".
Juan Taladriz, Consejero regional
"Nos colocamos a disposición, no solamente a escuchar sino, a lo mejor, de incorporarnos institucionalmente a algún plan de acción".
Luis Cuvertino, Gobernador regional