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y que planteáramos soluciones prácticas y alcanzables.
Se rompe con un ciclo de alternancia en la alcaldía, ¿siente usted que la comuna necesitaba un cambio, un nuevo aire?
-Definitivamente la comunidad de Corral sentía la necesidad de un nuevo aire, de un cambio que reflejara una visión fresca y comprometida con los desafíos actuales. Respetando el trabajo de quienes han estado en esta posición antes, pienso que nuestra comuna estaba buscando una administración con una perspectiva renovada, una que escuche y que trabaje de manera cercana con todos los sectores de la comunidad.
Este cambio no se trata de desconocer lo que se ha hecho, sino de responder al deseo de avanzar, de abrirnos a nuevas ideas y enfoques que aborden las necesidades presentes y futuras de Corral. La gente quiere una gestión que actúe con transparencia, que valore la participación ciudadana y que priorice un desarrollo sostenible también.
Estoy convencido de que junto con el compromiso de todos podemos construir ese Corral que todos soñamos, un lugar más próspero, lleno de oportunidades.
¿Cuál es el diagnóstico que usted hace del estado en que se encuentra la comuna?¿Qué está pendiente?
-Corral tiene un enorme potencial, pero también desafíos importantes que debemos abordar de manera integral. Cuenta con recursos naturales únicos y sectores estratégicos como la pesca artesanal, el turismo patrimonial, la acuicultura a baja escala; sin embargo, estamos limitados por una falta de infraestructura moderna y conectividad, lo que dificulta no sólo la productividad sino también el acceso a visitantes que es crucial para el desarrollo turístico de nuestra comuna. Es evidente que necesitamos fortalecer la educación y capacitación de los habitantes, especialmente en las áreas de innovación, gestión empresarial, también hay una deuda pendiente en cuanto al cuidado de nuestros recursos naturales. Creo que fortalecer la gobernanza y la participación ciudadana es clave.
En ese sentido, usted plantea una serie de propuestas: turismo, cultura y patrimonio, delegación municipal en Isla del Rey-Mancera, seguridad comunal, entre otras, ¿cuáles son sus prioridades para los primeros años de gestión?
-Nuestras prioridades se centrarán en desarrollar una base sólida en áreas claves que tienen un impacto directo en la calidad de vida de nuestros vecinos y en el potencial de crecimiento económico de Corral.
Primero, el turismo, la cultura y el patrimonio serán fundamentales; queremos posicionar a Corral como un destino sostenible y culturalmente rico, mejorando la infraestructura básica, promoviendo rutas patrimoniales que destaquen nuestra historia y tradiciones; esto no sólo impulsará la economía local, sino que fortalecerá nuestra identidad comunal. Otra prioridad es la descentralización de servicios, por lo que planteamos avanzar en una delegación municipal en la Isla del Rey y también para Mancera (posicionada en Isla del Rey), donde facilitemos los trámites. En conjunto estas áreas priorizadas nos permitirán sentar las bases para un desarrollo sostenible. Y la seguridad, sin duda, es una columna vertebral para nosotros como administración.
La conectividad es una demanda permanente, ¿qué acciones pretende desarrollar para avanzar en este ámbito?
-La conectividad es una prioridad constante para Corral, tanto en términos de infraestructura vial y marítima como también la conectividad digital. Sabemos que una mayor integración facilitará el acceso a servicios esenciales: educación, salud y oportunidades de desarrollo económico para los habitantes de Corral. En el ámbito vial y marítimo trabajaremos en la mejora de la frecuencia y condiciones de los servicios de transporte que conectan a Corral con Valdivia y con otras localidades, y evidentemente eso lo tenemos que llevar a cabo con los servicios competentes que están establecidos para este trabajo. Y también la conectividad digital es un aspecto clave en el que debemos avanzar por situaciones que hemos vivido por mucho tiempo en sectores apartados de Corral, en donde no llega la señal de internet, la señal telefónica es débil, son situaciones que se viven en las zonas rurales y en las islas.
En materia económica y de fomento, siempre se habla de las potencialidades del puerto de Corral, ¿usted impulsará su desarrollo? ¿Es posible atraer mayor inversión privada?
-El desarrollo del puerto de Corral es una prioridad estratégica para nosotros. Su potencial es clave para impulsar la economía local y para proyectar a Corral como un nodo logístico relevante en la región. En ese sentido, vamos a trabajar en una estrategia de modernización que mejore la infraestructura y la eficiencia del puerto, obviamente estando conscientes de que hay que llevar una vinculación público-privada muy fuerte y saber qué es lo que opinan ellos. Y en cuanto a la inversión privada creemos que Corral tiene una propuesta atractiva para los sectores productivos y de servicios; para atraer esta inversión fortaleceremos un plan de promoción que destaque nuestras ventajas competitivas, apoyados por incentivos y garantías para quienes decidan desarrollar sus proyectos. Además, trabajaremos de la mano del Gobierno Regional, es muy importante esa alianza, y con otras entidades para generar condiciones favorables tanto en términos de infraestructura como de conectividad. En suma, vemos al puerto no sólo como un punto de entrada y salida de productos, sino como un motor que impulse diversas actividades económicas en la comuna, siempre considerando un enfoque sostenible y alineado con el entorno natural que queremos preservar, eso para mí es muy importante.
Una vez asumiendo la alcaldía, ¿cuáles son los primeros cambios que hará en el equipo de trabajo? ¿Qué departamentos es necesario potenciar?
-Al asumir la alcaldía uno de mis primeros pasos será realizar un diagnóstico exhaustivo del equipo de trabajo y la estructura organizativa del municipio. Es fundamental identificar las fortalezas y debilidades actuales para implementar los cambios necesarios que impulsen un desarrollo eficiente y eficaz. No vamos a llevar a cabo ninguna acción que no tenga una metodología, llegó el minuto de ser más profesionales en eso. Tengo la intención de potenciar el área de desarrollo económico local, lo mencioné así en mi plan de gestión, estableciendo un equipo dedicado a promover iniciativas que fortalezcan nuestras principales actividades económicas y fomenten la innovación, y queremos crear el departamento y debe estar compuesto por profesionales con experiencia en economía local, turismo y sostenibilidad. Y es esencial fortalecer el departamento de planificación y desarrollo urbano, ya que la correcta gestión del crecimiento de la comuna es vital para asegurar un desarrollo ordenado y sostenible.
"Mi sincero agradecimiento a cada una de las personas por su apoyo y confianza en este proyecto. Este triunfo no sólo es un logro personal, sino que un reflejo de la voluntad y el compromiso de toda nuestra comunidad..."
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